Retroalimentación

                Si bien el control trae muchos beneficios para la organización, el mal uso de este puede causar problemas. Los gerentes siempre tratan de obtener información que le sirva para ir mejorando estos controles, ver en qué sector puede explotar este sistema y en cuales debe dejar más libre para no interferir con la moral de los empleados.

                A medida  que los gerentes van tomando confianza pueden incluso crear puntos de control estratégicos, los cuales se enfocaran más los controles para evitar posibles fallas.

                En conclusión se puede decir que el control administrativo es una herramienta útil, que siempre que se use correctamente, sirve para el avance de la organización, tanto a nivel producto como a nivel seguridad o relación gerente-empleado. Posee cualidades de retroalimentación lo que le permite ir evolucionando.